“的現象工資低，也不能反映台灣人才！”國立台灣Kuanchon台灣當選明的第一任主席，他說，不強調人才的價值，一次性費用，因為它是 招牌 三十教授今年，在當時高等教育的亞洲市場的競爭中，我們搶人，我們仍然在30年前還是工資水平，這是一樣的，當然，你將要失去的市 鋼夾 場競爭地位。
報紙和Kuanchon明採訪的是，人才是最重要的，說是絕對不能忽視的“人才”這個問題，在40，50財務名字領域的大學全球排名，薪酬增加20萬美元的副教授，台灣的年薪是780億美元，“不到4萬美元，怎麼可能賺20萬美元？”有能力找人，絕對不可能超過3萬美元以上。
台灣高等教育面臨著兒童的犧牲和國際化，對人的價值觀的興趣越來越高。不幸的是，由於權仲明沒有實體資本 熱泵 ，台灣人告訴今天還沒有認識到“人的價值”的人，今年年初要打造一個巨人因為就業，台灣的比較就是打架，在“思想工廠”，別人我們做了10個小時，營業了8個小時，“用來改變肝臟的GDP”;他如果你不重視人的價值，“台灣老肝肝臟中的新鮮肝臟變化更大”。
他，“低收入”的現象，當付出了很多專家的比工資教授，台灣，30年來，例如，對於人的價值$1小時兼職教授，他的每一個750小時的薪水更多不強調和反映“我們指出這是一種價格有沒有辦法像台灣的高等教育那樣衡量薪酬制度的價值？
此外，竹原武史 太陽能 教授的教學水平還不夠低，但是在不可能的髮型結束之後，台大的兼職教授將會被教授。
他承認這個故事的方式，台灣並不認為人們可以創造價值，只要花錢在硬件上就可以涵蓋建築，機械設備，價值創造等。
推廣關仲明的第一件事就是，招聘人才只要留下來，就要迅速解決問題。就職後他說“人才是第一要務”。台大改變了台大的錯誤，改善了教師的待遇，要求有教 客製化商品 育需求的教師，未來通過募捐活動籌集資金三五十億元為了吸引更多的人才來爭奪人才，你們將爭取政府資金的抵禦能力。
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